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      2. 小米组织架构调整£º雷军兼任中国区总裁£¬王川组建大家电部发力白电市场

        若安丶 ¡¤ 2019-05-17 19:42:40 ¡¤资讯

        今日£¬小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命¡£集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁£¬全面负责中国区业务开展和团队管理£»同时成立大家电事业部£¬任命集团高级副总裁王川为大家电事业部总裁£¬负责除电视之外的空调¡¢冰箱¡¢洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理£¬向CEO汇报¡£

        今日£¬小米集团宣布新的组织架构调整和人事任命¡£集团董事长兼CEO雷军兼任中国区总裁£¬全面负责中国区业务开展和团队管理£»同时成立大家电事业部£¬任命集团高级副总裁王川为大家电事业部总裁£¬负责除电视之外的空调¡¢冰箱¡¢洗衣机等大家电品类的业务开展和团队管理£¬向CEO汇报¡£

        自2019年初提出¡°手机+AIoT¡±双引擎战略后£¬明显可以看出£¬小米此次调整的核心逻辑就是落实All in AIoT战略£¬全面发力大家电业务£¬同时以最高规格来加码中国市场¡£

        小米组织架构调整£º雷军兼任中国区总裁£¬王川组建大家电部发力白电市场

        雷军主抓中国区£¬全面支撑AIoT战略

        此前2018年12月£¬小米集团正式将原销售与服务部改组为中国区£¬意在进一步加强中国区的市场投入£¬加强与产品部门的协同£¬?#20013;?#21152;码国内市场¡£

        进入2019年£¬小米提出了¡°手机+AIoT¡±双引擎战略¡£一方面£¬随着小米AIoT生态的发展£¬手机之外的AIoT和互联网业务£¬在中国区的权重越来越高£¬呈现出生态化的发展态势£»另一方面£¬处于5G爆发前夜£¬手机市场竞争日趋激烈的情况下£¬中国区需要继续探索新零售¡¢加大投入以及提升集团各业务部门的协同效率¡£

        ?#30340;?#20154;士指出£¬目前手机行业竞争已经白热化£¬中国区是小米全球市场的重中之重£¬需要从资源投入到组织保障的全面升级£¬雷军亲任中国区总裁就是最强有力的支持¡£此前雷军多次强调£¬手机业务要丢掉速胜论£¬坚定地打持久战£¬2019年要继续夯实基础£¬?#20013;?#21457;力创新¡¢品?#35270;?#20132;付£¬同时坚定地推行手机多品牌策略¡£

        公开信息显示£¬2016年至2017年雷军也曾亲自主抓手机部£¬以创新¡¢品质和交付为抓手£¬使得小米迅速从低谷走出¡£此次雷军再次主抓中国区£¬小米的组织能力已发生了极大的变化¡£不仅有?#25991;?#37096;¡¢组织部为雷军提供总部能力的支持£¬中国区的基础架构也已经搭建完成¡£而雷军亲自率队则有助于协调各个业务的协同发展£¬发挥各个部门的协同能力£¬全面落实¡°手机+AIoT¡±的双引擎战略¡£

        王川挂帅大家电部£¬复制小米电视奇迹

        此次调整£¬小米联?#27927;?#22987;人¡¢高级副总裁王川出任新组建的大家电部总裁¡£众所周知的是£¬王川带领小米电视用了5年多时间成为了中国第一£¬并?#20197;?#28023;外也创?#24405;?#32489;£¬进入印度仅8个月就成为线上出货量的第一品牌¡£小米电视不仅积累了经验£¬并且做出了多项创新£¬促进了行业共同进步£¬在大家电行业奠定了足够的影响力¡£

        有了电视的成功£¬小米从去年开始了传统大家电¡°空冰洗¡±的试水¡£而随着¡°手机+AIoT¡±双引擎战略的提出£¬大家电业务更被视为了AIoT战略的重要组成部分¡£雷军就提出£º¡°未来£¬小米将会把大家电作为未来10年?#20013;?#21457;展蓝图的核心拼图之一¡£¡±

        此前£¬小米成立了电视部£¬负责孵化空调等大家电业务£¬还成立了AIoT战略委?#34987;á£?#24378;化AIoT战略的整体执?#23567;?#28982;而随着5G和AIoT时代越来越近£¬形势不断变化£¬为巩固和扩大在AIoT创新领域的领先优势£¬小米必须加大对大家电业务的投入¡£同时£¬互联网空调¡¢互联网洗衣机等产品广受好评£¬发力大家电业务的时机也已成熟¡£

        此次£¬小米将除电视以外的大家电业务组成了统一的业务板块£¬由集团联?#27927;?#22987;人¡¢高级副总裁王川挂帅£¬是对大家电业务的一个巨大支持¡£

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